填成本,出 EXW / FOB / CFR / CIF / DAP / DDP 六个术语的真实落地价 Export Quote Studio · Incoterms 2020
货值与退税
退税率只有 0% / 9% / 13% 等几档,须按 HS 编码核定 —— 错一档,单件利润差 3~4 个点。退税款通常 1~3 个月后才到账,现金流要单独安排,不能当即时收入。
国内段费用(整批)
国际段(美元计价)
财务与目标
报价单抬头(选填)
参数自动保存在本机浏览器,关掉页面也不会丢。数据不联网、不上传。
| 成本项 | 整批 (¥) | 单件 (¥) | 占报价 |
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客户压价时先填还价看净利率,再拿「最高采购单价」去跟工厂谈。让步顺序(从前往后让):换包装规格 / 减配件 → 压海运费(换货代、拼箱改整柜、避开旺季)→ 用付款方式换价格 → 才轮到压供应商 → 最后才是降自己的利润。
横轴为结汇汇率,纵轴为净利率。红虚线是生死线(换汇成本),蓝点是当前汇率。换汇成本低于当前汇率才有利润;结汇按现汇买入价办,通常比中间价再低 0.2%~0.5%。
| 情景 Scenario | 净利率(当前术语) | 判断 |
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口径:当前术语的报价保持不变,只让单一因素变 —— FOB 不含海运费,所以切到 CFR / CIF / DDP 时「海运费 +20%」才会咬到利润。汇率 −3% 模拟人民币升值;采购 +5% 模拟工厂提价;退税率 −2 个点模拟归类调整或政策变化;最差组合是四者同时发生。净利率低于 0 即为亏损。
左边填成本,右边出六个术语的价。默认 FOB。
成本瀑布里最后一根红柱是你的净利 —— 它越矮,这单越经不起汇率抖一下。
客户还价填进「还价能不能接」,两个数就是谈判底线:净利率,和采购价最高能放到多少。
「汇率生死线」就是换汇成本:报价不变时让你利润归零的汇率,签长单前看一眼。
「出价前检查」和「情景压力测试」会在点提交前把风险和亏损情景先摆出来。
「视角报表」把同一组数按岗位重排:销售看六术语报价对比和谈判空间,采购看成本核算和工厂谈判目标价,财务看现金流时间线和记账科目,单证看单据清单,总经理看一页摘要 —— 每种视角都能导出标准格式,直接喂给下游。
上游的表不用重填:点顶部「导入数据」,Excel 粘贴、CSV / xlsx / JSON 文件都能进,中英文表头自动识别,多颗料一次测完。
口径和假设都写在下面,可以直接核对。
采购总额 ÷ (1 + 增值税率) × 退税率,冲减货物成本;退税率低于征税率时,征退差自动计入成本。CIF 金额 × 投保加成 × 保险费率,加成默认 110%(行业惯例);CIF 只需最低险别 ICC(C)。CIF 完税价 × 关税率;进口环节税 VAT/GST = (CIF + 关税) × 税率。固定成本 ÷ (1 − 保险 − 手续费 − 佣金 − 目标净利率);按成本加成(利润 ÷ 成本)时,报价 = 固定成本 × (1 + 加成率) ÷ (1 − 保险 − 手续费 − 佣金)。出口总成本(CNY) ÷ 外汇净收入(USD),就是「汇率生死线」;结汇按现汇买入价办,通常比中间价再低 0.2%~0.5%。利润 = 报价 × (1 − 手续费 − 佣金) − 成本止点 实算。CIF 因保险闭环,真实净利率会比目标口径低零点几个点,属正常而非算错。收款 − 采购 − 各项费用 − 手续费 − 佣金 + 出口退税 = 整批净利(期末净现金流即净利),可用来核对导入数据。四点实务提醒:
① EXW 下卖方不办出口清关,谁报关谁拿退税 —— 所以做成开关,默认按我方报关计退税。
② 六个术语卖方责任止点不同(EXW 出厂 / FOB 装船 / CFR 到港运费 / CIF 含保险 / DAP 目的地不卸货 / DDP 完税派送),切换时成本行随之增减;DDP 比 DAP 多的就是关税、进口环节税与清关。
③ 出口退税须有增值税专用发票、进出口经营权、出口收汇并按规定申报,退税款通常 1~3 个月才到账 —— 报价时别把它当即时现金;部分国家(如巴西、俄罗斯)DDP 实操受限,报前先确认目的国进口资质。
④ 按 Incoterms 2020 责任划分演示,仅作测算参考;实际报价请结合合同、信保与最新海关税则核定。
外贸上游的表千奇百怪:ERP 导的、工厂发的 Excel、货代拉的 CSV。这个入口不挑格式 —— Excel / WPS 直接复制粘贴,CSV / TSV / JSON 文本,.csv / .tsv / .txt / .json / .xlsx 文件都能进。表头中英文、全称简写都认(内置上百个别名自动识别),识别错了在下面手动改。没有模板就点「下载 CSV 模板」拿一份标准表头。
采购单价填工厂含税价;退税率按 HS 编码填,没有退税就填 0。国内费用一律填「整批」金额,不是单件。
点术语条切到 CIF / DAP / DDP。切换时成本行会跟着增减 —— 多出来的就是你要多担的风险和钱。DDP 比 DAP 多关税、进口环节税和清关。
客户还价填进去,直接得到净利率和「采购价最多能放到多少」。这两个数就是你的底线。
报价锁死后,汇率跌到那条线你就白干。安全垫低于 3% 的长单,建议做锁汇或加汇率条款。
「出价前检查」按实务惯例标出风险项;「情景压力测试」告诉你报价锁死后汇率、运费、采购、退税率各动一下,利润还剩多少。
「视角报表」切成销售 / 采购 / 财务 / 单证 / 总经理,每人看到自己那摊事的标准格式,一键导出 CSV 或 JSON —— 财务的现金流表、采购的成本核算表可以直接喂给下游系统。
点顶部「导入数据」:从 Excel / WPS 复制粘贴,或选 .csv / .xlsx / .json 文件。表头中英文都认,识别错了手动改一下;多颗料进「批量测算」并排比。